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看看每小时37.5万支注射器的制造商,帮助印度为10亿人接种疫苗

看看每小时37.5万支注射器的制造商,帮助印度为10亿人接种疫苗

基于Delhi的家族企业,印度斯注射器和医疗器械有限公司(HMD)是世界上最大的注射器制造商之一,并帮助印度战斗Covid-19危机。

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E本周阿尔莱尔,印度斯注射器和医疗器械有限公司(HMD)是世界上最大的注射器制造商之一,收到了印度政府的订单,为该国的Covid-19疫苗接种计划提供了2.65亿自动禁用注射器。

以品牌名称出售侦探科杰克Selinge,这些自毁式注射器(AD注射器)有不同大小可供大规模免疫接种计划(0.1 ml、0.3 ml、0.5 ml和1ml)和一般用途(2ml、3ml、5 ml、10 ml和20 ml)使用。

拉吉夫·纳,HMD的MD,在临床试验期间接受左侧的Covaxin的Jab,以及代表性的图像。)

这是政府向注射器制造专业下达的第四批订单(价值约5.5亿卢比)。前三批0.5 ml自毁式注射器订单总计1.775亿支将于本月底完成。最新订单的供应将持续到2021年9月。

“这是除了我们正在进行的全球承诺之外,我们还支持在发展中国家为黄热病、麻疹、乙肝、五价或卡介苗等提供0.1 ml和0.5 ml AD Kojak注射器的全球疫苗接种项目新型冠状病毒肺炎辉瑞的疫苗要求0.3 ml,阿斯利康/血清或Bharat生物技术的疫苗要求0.5 ml AD Kojak。

世界卫生组织(WHO)及其伙伴组织如联合国儿童基金会(UNICEF)和国际红十字会联合会(International Federation of Red Cross)认为自动禁用注射器(AD注射器)是一种安全、易于使用、可靠和负担得起的大规模免疫接种项目注射器,设计为只使用一次。这消除了任何感染或生病的机会。“Kojak Selinge工作在一个‘环&断’机制,确保柱塞在尝试重复使用时断裂,”指出HMD网站

目前,HMD出口0.1毫升和0.5毫升的自动禁用Kojak注射器,用于发展中国家,乙型肝炎,BCG或黄热病的各种全球疫苗接种计划。对于Covid-19,Syrazeneca /牛津/血清研究所和Bharat Biotech的注射器主要制造辉水剂疫苗和0.5ml的疫苗0.5ml。

“印度是我们的优先事项,首先是,但我们确实必须履行我们的全球承诺并发挥平衡作用。因此,现在,我们正在分配三分之二的Kojak到Goi和三分之一的普通全球联合国客户,“Rajiv Notes Rajiv。

在2020年6月的大流行高度,基于Delhi的公司每年制造大约500万件0.5毫升的自动禁用注射器。今天,该数字已经达到了大约800万件,计划进一步扩大到12月2021年的10亿件。总的来说,该公司每年制造超过25亿的注射器,但他们再次期待扩大这个数字到7月2021年7月约为3亿。

“我们在2020年4月感觉到一个巨大的机遇。我们已经成功地改造了我们现有的一次性注射器生产线,用它们来制造Kojak自动禁用注射器。我们不得不重新招聘1000名新冠肺炎患者,并对他们进行技能培训和质量意识培训。幸运的是,我们的技术允许在这些设计之间进行灵活切换。

每个自动禁用注射器的价格约为3美分(约2卢比)。

注射器
2017年,拉吉夫·纳特获奖。(图片由脸谱网

什么是没有注射器的疫苗?

看看每天的新闻,谈话总是会转向国家是否能获得他们的疫苗份额。不幸的是,没有多少人关注他们是否有足够的注射器将这些疫苗注射到人体内。

美国和欧盟等全球大国已经公开表示,他们没有足够的疫苗注射器。更令人担忧的是,像日本这样的国家如果不能获得合适的注射器,就会考虑扔掉数百万剂辉瑞生物科技(pfizer - biotech)疫苗。

每一个纽约时报报告这是一个非常重要的细节:“不是世界上所有的注射器都适合这项任务。例如,为了使每瓶辉瑞疫苗的产量最大化,注射器必须携带0.3毫升的精确剂量。该报告指出:“注射器还必须有较低的死空间——在剂量完全注射后,柱塞和针头之间的无穷小距离——以减少浪费。”

专家认为,仅COVID-19疫苗接种,全球就需要多达100亿支注射器。以前,在全球使用的近160亿支注射器中,只有5%至10%是用于免疫和接种的。

为了扩大公司生产注射器的能力,纳特进行了一些重大投资。为了大批量生产这些特定的注射器,甚至在采购订单出现之前,他在2020年5月投资了约1500万美元(约为人民币1.5亿元)。10亿卢比),约占他年销售额的六分之一。这些投资包括从意大利、日本和德国购买新的模具来制造不同种类的桶和柱塞。

他的公司在哈里亚纳邦法里达巴德工业区占地11英亩,每小时生产37.5万支注射器。总的来说,HMD每年生产超过25亿各种注射器,尽管他们计划在7月前将生产规模扩大到30亿卢比。

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随着纽约时报还报道说:“为了提高效率,纳特先生(Rajiv Nath)依赖于英国安全注射发明者马克·科斯卡(Marc Koska)设计的注射器,以及该注射器内部生产所有组件的能力。印度斯坦注射器用从日本进口的不锈钢条制造针头。带材被卷成圆筒,在接缝处焊接,然后拉伸并切割成细小的毛细管,这些毛细管被机器粘合到塑料集线器上。为了减轻针刺的疼痛,他们会在硅胶溶液中浸泡。”

注射器
(图片由拉吉夫·纳/微博

这是家庭活动

1957年,拉吉夫的父亲,已故的纳林德拉·纳特(Narindra Nath)创立了HMD,他热衷于用价格低廉的医疗设备重新定义印度医疗行业。

拉吉夫记得自己在气候凉爽的穆索里长大,在那里上寄宿学校,直到回到德里的家,在圣哥伦布学校(St Columba’s school)完成高中学业。高中毕业后,他就读于德里大学PGDAV学院,并获得了商业(荣誉)学士学位。

“在大学的南德里校区学习关于管理和心理学书籍的数小时。我的寄宿学校和大学经历教会让我成为街头聪明,为自己举行,没有祖父的手举行,开发独立思考并寻求创新的标准问题,“Rajiv对更好的印度说。克罗地亚爱尔兰比分预测

大学毕业后的目标是加入家族企业。他没有其他的抱负。

“我对自己的工作及其影响充满热情。谢天谢地,我很幸运,我的爱好、职业和激情汇聚在HMD,提供负担得起的高质量医疗设备,无论是我们自己制造的,还是整个印度医疗设备行业制造的,”他说。

拉吉夫相信他的公司一直是市场的领导者。“自我们公司成立以来,我们一直随着市场的发展,从玻璃注射器到一次性注射器,最终自动禁用注射器。针头的情况也是一样。我们向印度市场引进了皮下金属针头和一次性针头。目前,我们在印度市场的份额约为60%。

在两年前97岁去世之前,纳伦德拉一直是该公司的董事长兼董事总经理。晚年,Rajjiv担任联合董事总经理。他补充道:“我们是一个团队,彼此互补。”

在其近65年的历史中,HMD或多或少一直是一个家族企业,除了1995年的一小段时间,当时它需要资金来提高产量和购买大量新机器。当时,纳林德第一次寻求私人资本。

“当我们正在经历一个非常快速的增长阶段时,我们得到了私人股本的注入。但后来,我们买回了自己的股票,”拉吉夫回忆道。

然而,今天订单源源不断。

正如rajiv所说,“我们收到了一家关于Covax(世卫组织疫苗和注射器供应链的Who疫苗和注射器供应链)的订单,通过联合国儿童基金会和7900,000岁的巴西,通过Paho(泛美卫生组织)我们并排执行。HMD最近还向日本政府销售了1500万条注射器。总体而言,我们提供超过120个依赖我们实惠的Kojak和Disovan注射器的国家。“

他还说,到9月份,印度政府将为大规模疫苗接种运动提供超过4.4亿支Kojak注射器,其中包括今年4月提供的1.77亿支,以及提供给私人医院和疫苗诊所的Dispovan注射器。

尽管注射器的销量是天文数字,但这个行业几乎没有利润。

“这是一项非常危险的业务。在COVID-19期间,我们的供应商在瑞士、德国、意大利和日本通常需要9-12个月才能完成高速生产,因此对精密工程的需求是巨大的,提高产能一直是个挑战。”话虽如此,像HMD这样的本土公司,在危机时刻为世界各地的公共卫生系统提供帮助。

(由Yoshita Rao编辑)

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